faktor pimpinan dalam Knowledge Managemen

Faktor pimpinan menjadi elemen penting yang mempengaruhi keberhasilan KM pada suatu perusahaan

Pemimpin memegang peranan penting dalam penerapan KM. Para karyawan perusahaan atau anggota organisasi membutuhkan panutan yang menjadi contoh pelaksanaan KM itu nyata. Pemimpin juga bertindak sebagai agen perubahan karena penerapan KM dalam organisasi atau perusahaan sama halnya dengan mengimplementasikan perubahan budaya (budaya untuk belajar dan sharing) dimana bisa terdapat anggota organisasi atau karyawan perusahaan yang menerima dan mengikuti perubahan tersebut atau ada juga yang malah menolak pengimplementasian KM. Pemimpin juga berperan sebagai fasilitator belajar yang berfungsi sebagai pendidik bagi bawahannya. Pemimpin sebagai bagian dari sistem harus bisa menjamin aliran informasi dan pengetahuan dalam struktur organisasi yang dipiminnya. Kepemimpinan mengembangkan strategi yang dibutuhkan untuk keberhasilan dalam sebuah lingkungan. Strategi itu menentukan visi dan harus menyelaraskan KM dengan strategi bisnis untuk mendorong nilai dari KM ke seluruh organisasi. Fokusnya adalah membangun dukungan dari para eksekutif. Keberhasilan proyek dipengaruhi oleh pemimpin, sementara dukungan pemimpin sendiri bergantung pada efisiensi informasi dan sistem knowledge management. Dengan demikian pemimpin harus mendukung proses KM dan dengan begitu juga terlibat dalam menyediakan lingkungan yang mendukung untuk adanya knowledge sharing.